菁城街道铁路社区：微治理撬动大变化 万成C区“焕新记”
走进万成C区，干净的路面、亮堂的路灯、有序停放的车辆……很难想象，这里曾是创城攻坚中的“老大难”。变化，源于一场由社区党委牵头、热心业主参与的“微治理”实践，让这个“无人管”的老旧小区，逐步走向“大家管”的良性轨道。
万成C区建成于2008年，是典型的商住混合型老旧小区，住户以老年人和流动租户为主。原物业撤场后，小区一度陷入管理“真空期”，垃圾堆积、设施破损等问题频现，业委会几经筹建也未能落地，成为基层治理中一块难啃的“硬骨头”。
面对困局，铁路社区党委没有绕道走，而是主动靠前、问需于民。一方面，广泛走访热心业主，倾听真实声音、汇聚治理共识；另一方面，积极引进专业服务公司，常态化开展环境卫生整治和公共设施维修，让“脱管”多年的小区有了“托底”服务。
变化看得见，感受更真切。曾经杂物堆积的楼道清空了，破损的路灯重新亮了，门禁系统也恢复了使用。居民曾阿姨笑着说：“现在小区清爽多了，晚上出门也安心。”居民陈先生也感慨：“有人管和没人管，真是天壤之别。”
从“无人管”到“大家管”，万成C区的蜕变，正是铁路社区以党建为引领、以居民自治为抓手，推进老旧小区精细化治理的一个缩影。下一步，铁路社区将持续深耕“微治理”路径，激活更多居民参与热情，把一件件民生小事办成暖心实事，让老旧小区不仅“改得好”，更能“管得住”“长受益”。
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